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商品訊息描述

●日本專業團隊,集結多領域人士,跨境合作新型態數位藝術

●成立15年網友一致推薦 以來,吸引近50萬人次觀展

●米蘭世博會日本館展出之作品,更獲得「BEST PRESENTATION」獎肯定!

●本次帶來超人氣藝術創作,邀請您走進絢麗的數位遊樂園

●運用LED燈、數位創作、互動科技,走入藝術展品中
2016秒購商品



口碑



【teamLab: 舞動!藝術展&學習!未來の遊園地】


成軍15年的日本teamLab團隊,匯集藝術家、工程師、CG動畫師、數學家、建築師與網頁設計師等專業人士,跨領域合作創造全新型態的數位藝術。

自2001年成立至今,於日本、歐洲、美國、泰國、新加坡等地巡展。2015年teamLab於東京展出《teamLab: Dance! Art Museum, Learn & Play! Future Park》,吸引將近50萬人次觀展,屢獲國際肯定,同年於米蘭世博會日本館展出之作品更獲得「BEST PRESENTATION」獎。

本次teamLab帶來超人氣的藝術創作以及能夠體驗共創樂趣的作品,以《舞動!藝術展 (Dance! Art Exhibition)》及《學習!未來の遊園地 (Learn & Play! Future Park)》兩大展覽主題,邀請觀眾走進絢麗的數位遊樂園。

展品介紹

1.〈水晶宇宙〉運用上百組LED燈串結合光影技術,觀眾可以利用網頁程式選取創造水晶宇宙的元素與作品互動,改變宇宙的光影,每個瞬間都帶來不同的變化。



All Content © teamLab Inc.

2.〈塗鴉大自然〉由觀眾畫的生物所創造出的自然世界,花朵會在觀眾腳邊大量綻放,伴隨著飛舞的蝴蝶。藉由共創體驗,與被創作出的生物進行一場大自然的冒險。



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3.〈花與人的共存〉透過電腦程式演算花朵誕生、開花盛放到凋謝枯萎的過程,並受到觀眾的行為舉動的影響將不斷地變化。



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4.〈彩繪水族館〉將觀眾的創作與互動科技結合,創作出的海洋生物在這裡最划算 藍海中悠遊。透過共創的過程,將自己的創作加入展品中,成為藝術的一部分。



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商品訊息特點

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二○一六基隆市跨年晚會活動,三十一日晚間在基隆港東三、四碼頭熱鬧登場,當午夜十一時五十九分到來,市長林右昌率領在場四萬多位市民一同倒數,在虎仔山地標的璀燦煙火、港內的噴水禮讚與船隻鳴笛聲中,共同迎接二○一七年的到來,並強調二○一七年將是基隆奮起的一年。

在基隆港東三、四碼頭舉辦的「搖滾基隆、熱血跨年」活動,由基隆女兒舞思愛,搭配午茶DJ-So What共同主持,邀請《台灣超級霸搖滾天團-四分衛》、《海洋獨立音樂大賞-TRASH》、《鐵玫瑰熱音賞冠軍-台客電力公司》、《搖滾音樂祭第一名-ASA樂團》等,透過橫跨各世代的創作音樂交流,展現年輕活力,打造基隆成全台唯一以獨立樂團齊聚跨年城市。

「搖滾基隆、熱血跨年」活動一開始由主持人歌手舞思愛一連演唱兩首歌曲為跨年晚會揭開序幕,由於天公作美,參與市民比往年更多,據警察局統計約有四萬人次到場,樂團精彩演出讓民眾嗨翻天,現場掌聲與尖叫不斷。在午夜十一時五十九分到來,市長林右昌、議長宋瑋莉並與現場民眾一起倒數,凌晨零時一到震撼力十足的煙火秀、噴水禮讚與基隆港內船舶齊嗚,眾人更以最熱情的吶喊歡欣迎接二○一七年到來。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記哪個最便宜者韓婷婷台北 7日電)「醫療體系或許崩壞了,但人都在」, 4年前毅然離開台大醫院,放棄升格教授,自立門戶,蘇怡寧帶著團隊打破框架,建立自已的規則,破繭而出,找回屬於自己的尊嚴與夢想。

現任慧智基因執行長、禾馨醫療執行長的蘇怡寧,看著心中夢想著的藍圖一個個被實現,他說「為理想築夢踏實,自己真的很幸福。」

17年前蘇怡寧一手創建的台大基因醫學部的分子遺傳實驗室,是慧智基因的前身,慧智是亞洲唯一可以真正做到臨床的基因檢測實驗室,以臨床需求為主,發展最新次世代定序(NGS) 技基因醫學檢測,提供國際化一站精選優惠 式服務,與全球基因檢測龍頭Illumina及Roche等策略合作,提供生殖醫學、孕婦、新生兒、癌症、個人化與罕見疾病基因檢測,更能診斷超過1000種基因異常,具有高度國際競爭實力。

慧智基因累計2016年1-11月營收為3.51億元,去年上半年每股盈餘1.55元,2014年開始每年營業毛利超過三成,擁有穩定的獲利,備受市場矚目,今年1月5日登錄興櫃,股價一度擠進百元俱樂部。

「在台大的日子,從沒想過有一天會離開。」回想起當時,蘇怡寧仍有些激動。離開,是他深思熟慮後的痛苦決定。

投入商界並非蘇怡寧初衷,台大醫學系、台大臨床醫學研究所博士畢業,之後在台大醫院婦產科,一待就將近20個年頭,每個月接生60-70個嬰兒, 看高危險妊娠、24小時無止境的接生開刀,加上門診、研究教學、演講邀約等,「真的是極限了。」他說。

但是,累不是他離開的主因,那段忙碌的時間其實是快樂且豐足的,真正讓他灰心的是僵化的體制。

他始終相信,研究才是推動醫療產業進步的原動力,原以為台大醫院身為教學醫院龍頭,以學風自由、鼓勵研究為宗旨,但在健保制度擠壓下,醫院連要追求前進的動力都不見了。健保資源有限,醫院必須削減費用,首當其衝的就是研究經費。

「總是覺得台大團隊都是最優秀的,原本講話都很大聲,後來連對岸都慢慢趕上了,基因醫學發展演進很快,儀器很重要,但動輒1000-2000萬元的經費,往往申請書送出去就要等上兩三年,儀器到手時已過時,對岸一次就擺出100台機器,那時感覺這國家快沒救了」。

在母胎兒醫學產前照護的領域,蘇怡寧自豪的說「我們絕對是頂尖,算是捨我其誰了」,很遺憾的,我們活在一個醫療體系幾盡崩解的時代,慧智基因是個喜歡接受挑戰的團隊,戰士不應該離開戰場,不應該選擇逃避。我們決定用另一種態度來回應,就是,把自己變得更強。

離開台大醫院後,在家族支持下,蘇怡寧創辦了禾馨醫療體系及慧智基因,他給自己的使命是「品質第一」,將本求利的cost down是他最討厭的,他希望找回本該屬於醫師應有的尊嚴與夢想,重塑醫師的專業與產業價值。

蘇怡寧感慨,「世界都已走到21世紀了,但還有不少醫師還照著20年前念的書跟所學治病」,他認為把研究端跟臨床端結合,是慧智積極扮演的角色跟功能,他相信台灣人擁有好的腦袋,可以借助全球的資源去發揮臨床端的強項跟價值。1060107

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